고어의 신념과 원칙

창립자 빌과 비브 고어는 신념과 원칙을 확립하여 기업을 이끌어 왔습니다. 고어의 신념과 원칙은 여전히 직원들의 의사 결정과 근무 환경에 영향을 미치며, 동료, 협력사, 고객에 대한 행동 지침으로 적용되고 있습니다.


Two associates standing near Gore's principles signs

기본 신념

세계 각지의 고어 동료 간의 끈끈한 연대는 핵심문화의 기본적 신념입니다.

고어는 개인 의 역량과 잠재력이 기업을 더욱 크게 성장시킨다는 점에 굳은 믿음을 갖고 있습니다. 고어는 소규모 팀 단위 로 조직이 이루어져 있습니다. 고어의 직원들은 ‘격자형 구조’를 통해 동료들과 자유롭게 의사소통하여 다양한 관점과 능력을 한데 모아 신속하게 의사결정을 내리고, 업무의 질을 높임으로써 고객과의 약속을 충실히 지켜나가고 있습니다.

고어는 우리 모두가 한 배를 탄 운명공동체 라는 의식을 갖고 있습니다. 직원들은 회사 성공에 대한 지극히 깊은 관심과 함께 고어의 리스크를 공유하고 기업의 장기적인 성공에 헌신할 수 있다는 인센티브를 가져갑니다. 직원들은 모두 함께 노력하며, 회사에 필요한 최적의 방안을 함께 상의하고 고려합니다.

고어는 장기적 접근 방식 을 유지해 가고 있습니다. 고어는 기본 신념에 어긋나는 단기적 이익은 취하지 않으며, 장기적 성과에 부합하는 의사결정을 내리고 있습니다.

기본 원칙

Two female Associates standing in a hallway

직원들은 다음 4가지 기본 원칙에 따라 일의 효율성을 향상시키고 있습니다.

자유: 우리는 서로 신뢰하며, 동료들이 지식, 기술, 그리고 책임 범위를 키워갈 수 있도록 허용하고, 돕고, 힘을 실어줄 것 입니다.

공정성: 우리에게는 모두 포용성을 바탕으로 하며 참여적인 회사를 유지하고, 우리와 함께 사업 활동을 수행하는 모든 사람에게 공정하게 대하기 위해 최선을 다할 책임이 있습니다.

헌신: 우리는 동료와 팀, 고객에 대한 개인적 책임을 실천한다는 것을 약속하고 그 약속을 지킵니다.

수위선(Waterline): 우리는 모두 우리 회사의 주주이며, 우리 회사의 장기적 성공이나 평판에 심각한 피해를 초래할 수 있는 "수위선 아래" 조치를 취하려 할 때는 그 전에 반드시 적절한 담당자와 상의할 것입니다.

고어 문화 언론 키트 에 보시면 고어의 신념과 원칙에 관해 더 자세한 내용을 살펴보실 수 있습니다.

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